BIM对于造价来说很有可能会改变造价的整个工作流程，包括造价员的整个工作思维模式。传统的造价工

作模式是：识图→算量（电算+手算）→套项→调价、取费、完成造价。这样一个过程有很多重复的工作，并

且很多环节是需要大量的人工劳动力来解决造价中遇到的复杂问题。如何才能更好的运用BIM降低造价成本呢？

从以下三个方面来看：

①快速准确编制清单和投标造价

       根据BIM设计模型，建设单位和招标代理单位可以在短时间内算出工程量信息，结合项目具体特征编制的

工程量清单，避免漏项和计算错误等情况的发生。

       将工程量清单直接导入BIM设计模型，建设单位在发售招标文件时，就可以将含有工程量清单的BIM模型发

放给拟投标单位，保证设计信息的完备性。

②不平衡报价

       施工单位可以利用BIM技术，对业主方的清单进行分析后，运用不平衡报价提前结算价，可获得最高达10%

以上的结算利润，但目前大部分的施工单位尚未普及BIM软件，未能利用这一机会。

①动态成本分析

       将包含成本信息、进度信息的BIM模型上传到系统服务器，系统就会自动对模型进行解析，将成本数据进

行分类和整理，形成多维度图形的成本数据库。

②人材机分析

  材料计划

       将施工BIM模型导入造价软件后，可以分析出所需要的人材机计划量。这些计划量根据施工经验去掉一定

折扣后，可以作为材料用量计划和采购申请的依据。

  多算对比

       施工过程中通过短周期的多算对比，可以及时掌握项目动态进展、快速发现并解决问题。

       目前施工项目上普遍使用的是前期计划量和施工过程中实际量对比。可以按照施工区域进行时间对比，也

可以按照施工进度进行对比。如果需要按照时间对比，需在前期预算BIM模型和施工过程中的施工BIM模型增加

时间维度。前者按照计划时间设定，后者按照实际时间调整。

③限额领料

       限额领料目前最大的问题在于无法及时获知领料数据，BIM为限额领料提供了技术及数据支撑，仓管人员

可在BIM系统中快速检索相应施工区域的材料用量。

④快速实现设计变更

       BIM在设计变更管理中最大的价值不是梳理清楚变更的流程，而是最大限度的减少设计变更，从而从源头

减少变更带来的工期和成本的增加。

⑤快速实现进度款支付管理

       建筑信息目前主要是基于CAD图纸建立的，工程基础数据掌握在分散的预算员手上，很难建立数据对接，

导致工程造价快速拆分难以实现，工程进度款的申请和支付结算工作也较为繁琐。

       在进度款结算方面，BIM软件实现了框图出价、框图出量、更加快速地完成工程量拆分和重新汇总，形成

造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。

①快速结算与结算审计

       工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点，约占编制整份工

程预算工作量的50%—70%，而且其精确度和快慢程度将直接影响预算的质量和速度。

       BIM软件可以利用构件的几何尺寸、自由属性特点和空间的扣减规则进行结算工程量计算。

②云模型检查

       目前算量软件通过建模算量虽然可以减少人为计算错误，但要得到完全正确的结果，仍须精确建模，对造

价业务人员的经验是一个相当大的考验。

       通过BIM软件检查建模中的问题（模型错漏、套定额错误、属性设置合理性、混凝土等级合理性等），并

优化模型（反查图形，批量修复等）。

       前面解释了这么多BIM对造价的好处，想要运用好BIM，你首先得先精通造价，只有这样才能更快的降低

造价成本，拿到更多的利润。