东莞环球财富大厦

                                                                       前言

       对建筑行业来说，BIM技术所带来的技术革新和高效率已经在全世界范围内得到了业界同行的高度认可，

BIM技术的实施已经成为建筑业信息化的重要手段。当下施工企业BIM应用依然存在很多问题：如何让BIM在项

目上应用落地？如何让BIM的价值可视化？今天为大家推荐BIM项目落地应用案例。

                                                                   项目背景

1.1项目概况

       环球财富大厦项目位于东莞市南城区宏三路与浙商大厦交汇处，南面接近地铁接驳口，地理位置交通便利。

本工程建筑面积85545.34㎡， 建筑总高度为170.55m，混凝土框架-核心筒结构，地上35层办公楼，地下室3层

为停车位及人防。合同造价约3.1亿元。本项目地址条件复杂，场地狭窄、施工平面管理难度大；根据地质勘察

报告，本工程地下水丰富，底板施工困难；垂直运输难度大，随着高度增加，垂直运输效率降低。广东锐意建

筑技术咨询有限公司承接其全过程BIM技术咨询服务。

1.2企业简介

       广东锐意建筑技术咨询有限公司位于东莞市东城街道莞龙路83号永佳大厦二楼203室，公司以BIM技术为

基础，专业从事工程技术咨询（解决方案）的服务性企业，服务内容包括工程造价、工程招(投)标书编制、项

目宣传片评优服务等，业务范围遍布广东、广西各市。

1.3组织框架

1.4 BIM软件应用

                                                               BIM策划及准备工作

1.1项目BIM应用思路

       1）由集团公司（聘请专业BIM技术顾问）直接掌控推进；

       2）将各参建方纳入BIM中心体系，共同参与BIM实施及应用；

       3）BIM参与项目施工全过程，综合效益明显；

       4）建立基于BIM协同的项目管理群，各参建方充分发挥各自职能优势；

       5）集团公司将BIM作为对内部和对外成本管控措施；

       6）真正的全过程全专业BIM中心服务至项目竣工交付。

1.2第一版图纸检查及模型建立

       广东锐意BIM公司设计师对甲方提供的各专业图纸校核审查，并利用revit设计软件搭建结构、建筑、机电

等模型，最后提交BIM问题报告。

1.3召开项目启动会

       根据项目实际情况，BIM合作单位广东锐意BIM公司实施负责人与项目部负责人共同召开项目启动会。

                                                                     BIM应用方法

1. 1制定实施计划

       调研项目部BIM技术需求及项目在施工管理中的重点、难点；了解项目的主要施工工期节点、项目施工合

同承建范围、项目工程定位；制定项目实施计划和方案；签订项目服务协议。

1.2建立制度保障

公司级制度保障

1) 周、月报制度：

       项目负责人每周、月向项目部、设计院提交BIM实施成果、BIM进展、应用问题、下周、月实施计划等。

2) 交流会议：

       不定期对各项目BIM实施人员召开技术交流会。

3) 项目负责人考核制：

       项目负责人或项目经理每月对现场BIM实施情况给予客观评价。纳入人员考核机制中。

4) 不定期巡查机制：

       BIM技术研究院人员每月不定期巡查各个项目BIM技术应用情况。

5) 项目培训制度：

       项目驻场人员对项目部人员定期或不定期BIM技术培训。

项目级制度保障

       1) 建立各专业图纸管理制度。

       2) 制定项目服务成果提交流程制度。

       3) 制定项目成果提交的反馈制度。

       4) 建立项目周例会制度，要求相关单位和部门全部参加。

       5) 制定项目部相关资料提交计划。

       6) 项目BIM团队向总部阶段性提交成果资料。

       7) 阶段性总结。

其他

       统一建模规则与计算口径；

       总结成果交付文件及格式；

       确保BIM资料完整齐全；

       指导各专业人员现场实施应用。

                                                                 BIM实施主要应用点

1. 场地布置

使用价值：

       通过BIM技术进行三维场地布置和企业形象策划，1:1实景施工现场再现，相比过去，能更直观地呈现工程

场地布置情况，提高沟通效率，有效解决项目场地布置疑难问题，有利于绿色施工及国家级标化验收。

2. 土建建模

注意要点：

1) 建立模型要求高精确度

       建模初期设定模型精度目标，参照企业建模标准建立模型，便于后期各项工程量对比分析及多方协同运用。

2) 建模规则要统一

       建模初期制定建模规则、统一坐标原点，便于后期模型整合应用

3. 机电建模

注意要点：

       1) 建模坐标与土建模型保持一致；

       2) 建模精度要求、人员专业程度与土建保持一致；

       制定管综优化方案再进行优化调整，减少返工；

4. 图纸梳理与优化

使用价值：

       将图纸问题前置，在施工前优化方案，以免影响施工现场进度以及增加返工成本。

5. 图纸会审

       各专业建模人员在模型建立完成之后出具建模报告和建模说明。在图纸会审前将《建模成果报告》提交给

项目部或者相关部门，由项目部提交给设计单位。

使用价值：

       1) 以往图纸会审时，存在部分问题模棱两可的情况，BIM建模报告能有效提高设计院对图纸问题的准确定

位；

       2) 输出表格，更直观地排查问题，提高图纸会审和施工效率；

       问题提前的汇总发现与解决有利于减少施工过程变更。有助于工期提前；

6. 机电优化

注意要点：

1) 制定综合碰撞调整优化方案&碰撞调整避让原则。

       桥架让风管、阀件少的让阀件多的、小管让大管、金属管让非金属管、气体管让水管、一般管道让通风管、

低压管让高压管、非保温管让保温管、电气管线尽可能在水管上方、非主要管线避让主要管线、有压管让无压

管、冷水管让热水管 、给水管让排水管、分支管让主干管。

2) 分阶段将各专业模型进行综合碰撞检查，提高BIM工作效率。

       交叉作业，对碰撞、交叉部位进行预控和优化，并对安装分包单位进行交底，使后期的管道安装更合理、

更美观。

使用价值：

       1) 提高观感质量，优化空间结构；

       2) 提高专业配合度。将甲方施工团队的优化方案优先反馈给BIM团队，在模型中进行碰撞检查和调整优化，

检验方案的可行性，降低方案试错风险；

       3) 预演调整方案，有效减少现场的返工；缩短总工期，减少材料浪费。

7. 预留洞口

       在BIM模型管线优化后，预留洞出具平面图、剖面图、轴测图最终经过相关单位和部门审核通过后交付项

目部。

使用价值：

       1)大幅提高预留洞口的准确性，降低洞口预留错误及返工重做的概率；

       2) 有效节约了材料成本，缩短工期；更符合国家奖项的严格评选标准。

8. BIM协调及交底会议

使用价值：

       建立BIM工作群，实时解决问题，就难点重点做好专题例会前议题整理，制定标准的邮件解决问题格式；

再统一由BIM对接人进行整理组织会议，以BIM模型作为载体进行可视化讨论，做到会议过程质量保障，缩短

会议时间。

9. 铝模深化设计

       柱、梁、板模等均创建完成后，将各部分进行整合，检查是否有碰撞、缺漏等错误之处。

铝模工艺的优点：

       1)施工方便，效率高；2)施工周期短；3)稳定性好，承载力高；4)现场施工垃圾少，符合国家节能，低碳，

减排，环保等规定；5)标准，通用性强；6)回收价值高，可重复利用，减少成本支出等，且该工艺日渐成熟，

越来越多的项目采用了该施工工艺。

10. 施工工艺模拟视频

11. 施工进度跟踪与控制

应用价值：

       利用三维模型，建立进度沙盘模拟，进行总计划、月计划、周计划对比，提前了解差距，是否有工序可以

穿插，优化进度计划，调整资源配置，优化工作面。每月进行一次形象进度计划汇报视频模拟，及时反馈实际

进度情况，查找滞后原因（如天气、签证、检查、人员配合等），进而改进调配资源。

12. 工程量统计

使用方法：

       使用协作平台，选择对应的区域或者构件，可一键出工程量清单，十分便捷。

13. 工程量清单对比

使用方法：

       BIM模型导出工程量清单，与成本部工程量清单进行对比

14.经济效益分析

15.现场问题填写与解决

使用价值：

       现场人员登录手机端协作平台，有问题需整改的地方，可通过拍照并上传到相对应的模型点位，发送给相

应的整改人员进行跟踪整改，同时其他管理人员也能登录平台进行监督排查。

16. 协同管理

使用价值：

       1) 问题及时反馈；2) 责任到人；3) 降低安全事故风险；4) 提高问题整改率；5) 问题及时跟踪。

17. 安全防护设施

应用价值：

        临边防护，安全隐患随形象进度变化

       BIM是当下新型的科技技术，它代表的是一种先进的生产力。

       今天你看不见，明天你看不懂，后天你跟不上。